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为鼓励青年员工不断成长、成才的积极性，江心沙农场有限公司近年来不断完善专业人才成才激励机制。以能力和业绩为导向，结合个人专长，在其成长的各个阶段分别设计不同形式、不同层次的激励方式，以激发青年员工的进取活力，使其在建设“强优富美兴”新江心沙的过程中作出贡献的同时，实现自身价值的增值。

师徒结对传薪火。为新入职员工分配两名导师，一名负责辅导政治素养，一名负责传授专业技能，并签订师徒协议。通过此举加强沟通和交流，结合工作实际需要，开展有针对性的指导和帮扶，切实为新员工的成长赋能。师徒间签下的不仅是一份协议，更是一份沉甸甸的责任，一种信念。双方在良性互动和工作实践中认真履行这份庄严的承诺。通过制定“传帮带”责任和任务清单，师徒围绕各自的责任和任务，制定工作计划，逐项进行落实，确保“传帮带”师徒结对活动有时间、有内容、有步骤、有质量地开展，不走过场，不流于形式。

轮岗交流长才干。针对初入职场的大学生“干劲有余而经验不足”和阅历浅、经历单一、心理承受能力弱等问题，实行纵向基层轮岗制，使其多在攻坚克难的岗位上，经风雨、见世面、壮筋骨，在急难险重的地方强作风、练内功、长本事。“一个人如果在一个岗位时间太久，容易产生职业倦怠疲惫，形成思维定势，习惯于凭老经验、老办法、老套路办事。”不同岗位对人素质要求不同，横向轮岗后面对新岗位、新环境、新任务，促使员工汲取新知识、掌握新技能、树立新形象，无疑会激发潜能、锻炼才干，重燃工作热情，使其成为复合型、全面型人才。

学习培训取真经。通过实施专业化能力提升工程，以青年员工为重点，以提升专业能力为目标，采取“请进来”与“走出去”相结合的方式，通过参观学习、经验交流、社会调研等教育培训方式，同时采用网络教学、远程教育等现代化手段，突出培训方式的多元化，分层分类开展理论素养和专业技能培训，全面提高员工的综合素质和干事能力。强调消化吸收，通过开展交流研讨等形式将学习到的先进工作理念、创新发展举措等成果转化为工作实践，明确方向、创新方法、真抓实干，为公司高质量发展贡献自己的力量。

下一步，江心沙将从需求出发，聚焦产业发展，不断创新和完善人才培养机制，使各类人才引得进、留得住、用得好。加快形成青年人才“脚踏实地”、产业人才“铺天盖地”、拔尖人才“顶天立地”的选才、育才、用才格局。(文/袁伟)