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兴化市昌荣镇党委书记陆章华带队先后走访了泰州顶淳食品有限公司、兴化市荣宝油脂有限公司等辖区重点企业。“企业今年的发展方向是什么?”“目前企业发展有没有遇到什么困难?”……走访组详细了解企业的生产经营情况、新一年的工作规划安排和新一年的发展思路，倾听企业相关问题和诉求，并表示镇党委、政府将继续一如既往地大力支持企业发展，切实做好各项服务和保障工作。各企业主纷纷表示，党委政府的关心让他们感受到如春天般的温暖，他们对企业未来的发展充满信心。

今年，昌荣镇将坚定不移从“远、近、高、低”四个角度发力，用新思想指导新实践，用新理念推动新发展，助推全镇产业实现高质量发展。

瞄准“远”，勾勒阔步前行的精彩坐标。如何在既有基础上巩固提升当前的发展势头?如何充分释放全镇的资源禀赋潜力?为答好这两个问题，该镇主动摆脱“镇级思维”，坚持眼睛向上、因地制宜，在充分研究国家部委和省市委最新政策的基础上，谋定“双轮驱动”的新布局，一方面以调味品产业为牵引，主动融入大健康产业体系，深耕细作食品加工业。另一方面以清洁能源产业为抓手，启动“能源小镇”发展规划，力争用3—5年的时间，形成“光伏+风力+生物质”发电的能源产业特色片区。

紧扣“近”，解决制约发展的突出问题。以开展新春企业大走访行动为契机，全面梳理当前招商引资、项目建设、企业发展等领域亟须解决的重点问题，并将问题看作撬动经济发展的支点，利用一个月的时间，按照“实事求是、尽力而为、重点突破”的原则，采取分类整治、专题会诊的方法，对同类型问题依靠政策“打包”解决，对个性问题在法律规定范畴内，会商会办、一事一议解决，以工作的实际成效真正取信于企业。

对标“高”，激发转型升级的强劲动能。站在新征程、面对新要求，该镇主动调高发展目标、调优精神状态，不仅要在复合类乡镇里领先，更要在全市范围里争先，不仅要促进规模总量“长块头”，更要做到产业质量“壮筋骨”。对此，该镇将成立专业化的产业研究专班，把发展的基点巩固在服务现有企业高端化、智能化、绿色化转型升级上，力争2023年实现新开工亿元以上工业项目4个，50%以上的规上企业完成智能化改造、数字化转型，实现规上企业数量增幅超30%。

做实“低”，缔造无微不至的营商环境。要求干部放“低”姿态、沉下身子、改进作风，为企业提供“至高服务”。一方面，健全完善班子成员挂钩重点项目推进机制，做到牵头领导、推进主体、配合单位、进度安排“四个到位”，帮助企业解决技术对接、资质申报等现实问题，实现政策与落地的“零距离”。另一方面，完善政企常态化沟通联系机制，选拔出一批政治素质好、业务能力强、协调水平高的政企“联络员”和驻企“服务员”，及时回应企业关切、及时解决企业难题。(图文/昌外宣)