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3月7日,华东公司召开质量管理“十条禁令”和防渗漏管理“十不准”宣贯会。此次宣贯会旨在全面落实“更高标准、更严要求、更实举措、更优成效、更新风貌”年度工作基调,坚持“严管重罚”,抓好先进引领和落后鞭策,聚焦工程实体质量提升,持续抓好防渗漏工作,确保质量监督有章可循、有“法”可依,落实精品工程战略。会议传达了集团公司相关通知要求,并对质量管理“十条禁令”和防渗漏管理“十不准”等文件进行了宣贯。

会议重点强调以下三点。第一,广大员工要将工程质量作为必须坚守的底线,深刻理解文件要求,规范操作行为,努力提升施工质量。第二,要加强质量管理体系与业务的融合,加强项目质量监督体系建设,规范管理,加强对关键工序及关键节点的质量巡检和管控。第三,压紧压实各级质量责任,重点强化项目质量组织机构配置和质量人员管理,为实现公司高质量发展目标保驾护航。

公司副总工程师霍红伟、总经理助理薛尚、刘东雷参加会议。技术质量部、项目管理部、安装事业部全体人员现场参会,项目部相关人员视频参会。(杨智凯)