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中国网·美丽江苏讯 得天下之英才而教育之，人才兴行，教育为先。工行淮安分行营业部高度重视新员工培训工作，坚持“教师之为教，不在全盘授予，而在相机诱导”的方式方法，多维度开展新员工培训，重视提升新员工企业认同感和归属感，缩短角色转换时间，迅速融入工作环境，从源头抓好人才队伍建设，为支行持续经营发展注入新动力。

一方面召开专项行务扩大会，建立一师一徒制。该行根据老员工资历，业务能力，严格挑选导师，举行拜师仪式，每位导师带一位学生，负责新员工的技能练兵、业务培训工作，做好“传、帮、带”的工作，进一步提升新入行员工业务能力、业务运营风险水平和客户服务技能。

另一方面，牢记初心，合规为本。该行非常重视对新员工的思想教育，要求每位新员工必须明确“十大禁令”，每日晨会，主任向新员工集体讲解业务中的风险点，加强新员工防范风险的能力。同时向新员工深入讲解《员工违规行为处理规定》,促使员工牢牢树立合规意识，坚守底线，不越红线，遵章守纪。确保新员工在根源上杜绝错误记忆的产生，切实提高新员工风险意识。

最后，淮安分行营业部坚持以业务全面发展为导向，轮岗学习，因材施教。以周为单位轮换，让每个新员工在各个柜员岗位和大堂岗位上轮岗实习，以轮岗的方式发现新员工的闪光点，也注重新员工的自我兴趣，尽可能的尊重新员工的选择，日终开展夕会，每位新员工总结今日所得所学，巩固业务知识，同时班后开展技能练兵，抓紧、抓好新员工岗前培训工作。（文/徐加伟）