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为提升项目安全管理水平，保障施工大干安全稳定，中国十七冶城建分公司灵璧技工学校项目结合现场实际、贯彻管理要求，针对性强化实名制门禁管理、危大工程管理、特种设备维护、数字化管控平台运用等工作，把好项目“安全生产关”。

项目部通过每日值班监督人员进场、每日班前会人员考勤纪律提醒、每周开展现场实名制考勤检查、开通工友银行办卡“绿色通道”，提升门禁考勤打卡意识，把好“进场关”;强化标准化、规范化建设，组织做好危大工程方案可行性策划，方案针对性交底，严肃现场整改、旁站监督管控、优化模拟施工确保施工安全;严控设备进场验收、安装验收、第三方检测、使用登记备案等全过程监管，坚持每半月组织开展一次特种设备维保检查，强化安全隐患宣贯、规范特种作业人员作业，提升识别处理问题意识能力;加强数字化管控平台运用，每日上传隐患问题及整改反馈记录，从风险分级管控、隐患排查治理、组织人员管理、危大工程管理、安全教育、安全行为之星等进行全要素管理，利用平台数据分析能力防微杜渐、重点监控。

项目部将始终坚持以“高效严谨、精细务实”的态度强化安全质量管理，在细节处强化管理规范，减少并避免现场不安全因素和行为，提升项目全员安全责任意识、安全防范意识，对标一流，以常态化管理提升建设标准化安全工地。