随着互联网的不断发展，电商企业成为现在商业模式的主力军，而电商所依靠的就是商城平台系统，自行开发和入驻更好的平台商城系统是常见的模式，不管新零售商业模式，还是哪种模式，想要得到更好的使用效果，就必须要做到了解它。

生鲜新零售有哪些切入口?

1、连锁O2O门店

新零售就是线上+线下+物流。很多活跃的生鲜连锁业态一直基于线下发展，并未做到线上+线下，但已具备切入生鲜新零售的优势条件。连锁O2O模式是其切入生鲜新零售的便捷途径，线上线下相辅相成，引流拓客，利润倍增。

例如：百果园，水果O2O是百果园近3年发力的方向。据了解，百果园将线上作为门店和顾客交互和引流的工具，把线下作为线上的前置仓和体验店。基于这种模式，2017年百果园的线上业务突飞猛进。

2、生鲜供应链

在消费升级的推动下，人们追求更新鲜、更高品质的生鲜产品，而生鲜供应链提供了从上游的原材料，到中间的冷链运输，再到终端消费市场的完整产业链。所以构建新零售时代下的生鲜供应链，是从根本上优化客户体验。

不管是生鲜新零售，还是农批农贸，亦或是线下连锁，都逃不开生鲜供应链的枷锁。生鲜供应链的好坏，直接影响生鲜流通的效率与成本。盒马鲜生、永辉超市、7fresh等发展基础都是因为强大的供应链优势，国内未来大概率会出现生鲜供应链巨头。

3、移动电商+SCRM

移动电商的迅猛发展是基于移动设备和互联网的普及，虽然电子商务的天花板显现，但丝毫不影响其基数的影响力。移动电商是电子商务的主渠道，也是新零售的主战场。盒马、多点、京东到家等生鲜电商APP均达数百上千万活跃用户规模。

借助移动电商和生鲜新零售契合，采用会员激活、放大分销、双向裂变等举措，形成自动化会员等级、积分政策、风险管控、会员营销。并围绕精细化营销、差异化服务，依托会员行为的监测与管理，结合有效数据分析，依据用户社群的个性化归属与用户全生命周期，开展全渠道、全媒体的精准化营销，能够有效打通市场。

4、智能设备

新零售概念开始时，智能设备便是切入口。智能设备的价值不仅在于强大的数据收集、统计及分析能力，更在于强大的云端推送、个性化推荐能力。智能硬件、移动管理、二维码应用等在新零售领域风生水起，比如我们合作的智能电子秤，帮助生鲜企业在生鲜的分拣、配送、结算、营养配餐等环节提效不少，也解决了采购环节缺斤少两、以次充好、价格虚高、监守自盗、吃回扣等困扰。

生鲜新零售的现状是怎么样的?

生鲜新零售其实已经占了整个生鲜市场的一大半，很多生鲜新零售已经面临倒闭或是已经关店了，这也让行业的整体发展开始变缓，不过这并不代表生鲜新零售不行了。

一些时候关店可能是为了更好的进行下一阶段的扩展，将现有的资源进行整合，吸取之前的失败经验，这样也能够让商家更好的进行转型。

生鲜新零售的现状是机会和风险共存的状态，无论用户选择什么方式购买生鲜产品，都对这个行业是很好的帮助，生鲜新零售的发展依然充满了生机