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安全是工程建设的“底线”。在项目生产过程中，必须时刻把安全放在首位，才能实现健康和可持续发展，赢得更好的发展空间。今年以来，中国十七冶城建分公司党委以“安全五矿”为引领，持续开展“基础管理提升三年行动”，加大隐患排查监督管理力度，持续深化“党建+”管理模式，扎实推进党建工作与生产经营工作深度融合，多点发力保安全，实现党建工作与质量提升同频共振，逐步构建起党建引领、事权清晰、多部门协作的沟通机制，为分公司项目建设精品工程注入强劲红色动力，让党旗在质量工作一线高高飘扬，以更全面、更扎实、更深入、更务实的工作态度推进安全管理工作不断迈向规范化、精细化。

“安全第一”是建设生产企业永恒的红线，中国十七冶城建分公司党委通过“党建+安全”的方式强化过程管理，促使党建工作从“无形”变“有形”，把安全扎进生产，不断提升质量管理水平，进而促进各在建项目高质量发展，为分公司高质量发展提供不竭动力。分公司党委书记余华春表示。

在马鞍山党校项目项目部以主题为主线，融合安全管理工作，开展安全培训，组织项目部全体工作人员签订安全生产承诺书，并成立以党员突击队等督导组开展项目建设安全大检查，实地消除工地、在建现场和日常办公生活中的安全隐患问题，切实将“安全红线”夯实到项目建设中，实现安全管理与项目建设齐头并进。

有善始者实繁，能克终者盖寡。中国十七冶城建分公司党委借助“党建+安全”模式开创了新的局面，下一步，分公司将在党建引领的道路上踔厉奋发、聚力打造“红色工地、绿色工地、安全工地、标杆工地、智慧工地”，以“党建+”模式为工作抓手，坚定“一创两最五强”奋斗目标，强化品质提升，持续提高工程建设和质量管理水平，推进技术创新和管理创新，打造更多精品工程，进“高端城建”增强品牌竞争力。