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五月塞外包头艳阳高照,气候宜人,正在项目抢抓工期的黄金季节,各项目部大干快干,施工现场处处呈现如火如荼的火热场面。然而,越是抢抓工期的关键时期越是要加强安全管理,保障项目职工生命安全。

城建分公司高度重视,节日期间开展带班检查,紧盯节日安全,节后上班第一天,5月4日,中国二冶城建分公司迅速召开5月份安全系统例会,防控风险,夯实基础,为项目大干二季度筑牢铜墙铁壁。

精心部署保安全

会上,分公司结合“大干二季度,确保双过半”劳动竞赛实际,明确5月份安全工作践线图。一是高度重视,统筹安排,做实做细专项活动和专项检查。要分阶段分步骤开展安全管理强化年行动,重点开展安全安全基础管理提升、特种作业、高处作业、吊篮、机械伤害、“反三违促安全”“双控”管理等专项活动,以活动保项目安全运行。二是要做好汛期安全管理工作,提前备足防汛材料,保证工程安全渡汛。三是要开展安全专项培训及考试,提升安全管理人员的责任意识和安全管理水平。四是加强班前安全教育和技术交底工作,班组长在作业前要对作业环境进行安全条件确认,讲清作业环境存在的风险、不安全因素,及时告知应急措施及注意事项。关键部位过程要采用执法记录仪记录。五是要与兄弟单位、周边施工单位、公司在建项目开展横向纵向对标,学习安全管理先进经验和亮点工作进行推广交流,在做好规定动作的同时,画好特色动作同心圆。六是要大力开展“安全隐患随手拍”活动,在建项目要进行安全隐患随手拍活动,营造人人监督、人人管安全的良好氛围。

周密安排提要求

会议最后强调,安全管理是公司高质量发展的重要保障。项目安全运行是保履约的前提。各项目部要进行一次消防工作安全检查,重点对施工现场办公及生活场所、各类防护设施、设备防护棚和临时用房,职工宿舍的消防安全,电气焊割场地、易燃易爆物品仓库的消防安全措施是否到位等进行检查,减少项目财产损失和人员伤亡;项目部全体管理人员要尽心履职,关注安全,重视安全,时时绷紧安全弦,做安全工作的吹哨人,加强安全责任落实,加大安全检查力度,确保项目安全履约,多创效益,向实现时间任务双过半目标冲刺。中国二冶城建分公司在包领导、部室负责人在主会场参会,在包项目、外地项目管理人员通过视频参会。

二季度劳动的号角已吹响分布在大江南北的在建项目,施工现场在保证安全的同时,掀起大干热潮,项目职工与春争光,加班加点,强攻二季度,挥汗如雨,施工现场红旗猎猎、机车轰鸣、人头攒动、一片生机。(中国二冶城建分公司 索慧利)