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连日来,南昌电务段组织精干力量,对管内信号设备进行集中“把脉问诊”,大力提升设备运用品质,确保设备安全稳定和列车运输畅通。

为保证“会诊”效果,该段成立设备检查整治活动领导小组,详细制定阶段工作重点、作业标准和目标要求。车间班组结合实际逐站制定设备检查整治的重点、项目及推进计划,统筹安排车间干部全程参与管辖站场的设备检查整治过程,合理安排天窗点内及点外检查整治项目。

针对“会诊”期间发现的电缆绝缘不良、道岔杆件旷动裂纹、轨道绝缘破损等突出病害,集中人力物力,成立专项攻关队伍,对电缆、道岔杆件、轨道绝缘等进行集中紧固、标调、更换,克服疑难杂症,同时深入分析内在规律,制定针对性强的防控措施,防止隐患惯性反复,提升设备运用质量。

同时,他们以电缆桥槽支架、基础板整治、电缆径路等为重点,组织开展信号设备隐患排查整治。对不能及时解决的问题,分轻重缓急制定整治措施,明确责任人及完成期限,并纳入问题追踪管理;同时明确隐患问题处理“提高一格”的要求,对检查发现的问题盯住不放,发现一件,处理一件,确保设备隐患整治到位。

该段还以项目落实、质量卡控、进度保证为主要内容加强“会诊”过程督导,建立“会诊”信息反馈机制,将包保检查任务量化后分配到人,要求各车间、包保组及包保干部每天上报检查动态,段主管业务科室做好动态分析,同时采取随机抽查、专项检查等方式对车间、包保组及包保干部检查情况进行跟踪督导。对于组织不力、措施要求不落实、活动流于形式的,严格进行考核,确保“会诊”工作要求落到实处。(黄江)