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近日,国网天台县供电公司物资供应分公司及纪委就废旧物资盘点结果进行交流分析。此次见面会是自2月以来所有仓库盘点分析后的最后一项重要内容,物资供应分中心主动引入纪委进行全方位“健康筛查”,延伸监督触角至仓库每一角,前移监督关口至流程每一步,紧盯关键节点,堵塞管理漏洞。

今年以来,该公司聚焦巡视巡察反馈问题排查整改,积极探索物资管理与风险内控新模式,推动监督关口前移,助力物资管理廉洁高效。

专业“体检”求滴水不漏。此次“清库见底”体检要求对“看得见”物资全部算清,“有漏洞”流程全面梳清。清查盘点在库物资的各项基础信息,包括物资产权归属、型号、数量、物资状态,并与实际库存表数据进行比对核实;梳理各流程环节未按制度执行或易发风险部分,让不清晰的物资全面显现,让可优化的制度条款清楚可见,为提高监督治理效能打下良好基础。

分级“开单”辨轻重缓急。通过全面检查物资管理流程合规性,从风险辨识、风险分析、风险评价三个维度对物资管理流程风险进行评估研判,达成正确认识风险的目的,有效辨别亟待解决的“病灶”,加强监督监管的针对性和精准性。

靶向“治疗”重立竿见影。重点改进制度设计缺陷,紧盯高风险环节,针对物资计划、拍卖、审批、出入库等流程制定切实可行的改进方案;严格监督制度执行,落实责任到人,建立考核机制,进一步明确重点岗位人员责任,增强物资管理人员廉洁意识。

下阶段,该公司将充分运用监督审计成果,持续推进分类改进工作,从手续完备、流程规范、人员尽责、实时检查、定期分析等方面下功夫、使真劲,坚持全面从严管理,做细日常监督、做实专业监督,不断提升监督实效,筑牢物资管理廉洁防线。(杨茂)