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一、抓规范建设，突出保障力

按照党支部建设标准化规范化工作要求，农发行河口区支行充分发挥党建工作领导小组作用，采取“五个规范化”建设措施，对组织机构、规章制度、活动阵地、党员学习、党建载体进行规范化、标准化管理，对党建工作进行“月督导、季分析、年总结”，形成党支部、党小组、党员三级联动抓党建工作机制，有效提升党支部建设标准化、规范化水平。

二、抓文化建设，突出影响力

高度重视合规文化培育，宣贯风险合规理念，积极开展“内控合规管理建设年”“行业规范建设深化年”活动，党支部、各部室定期组织员工开展制度集中学习，内容覆盖各类业务、内部管理规定、监管法规和典型案例等，加强全体员工对法律法规、规章制度的认知度，达到真懂、真会、真用，营造浓厚的合规氛围，切实提高业务操作、管理规范化水平。

三、抓队伍建设，突出组织力

持续严格员工行为规范，加强案防网格化管理，持续开展一把手谈风险讲案防促合规，发挥“头雁”效应。 重点治理有章不循、违规操作、制度执行不力的问题，夯实员工管理基础工作。严格按照上级行要求开展员工异常行为排查及案件防控工作，按要求进行动态排查，从严行为规范，从源头上控制操作风险和道德风险的发生，推动“不贰过”长效机制落实。定期开展内部合规风险自我动态评估，定期评估合规管理有效性。持续加强对规章、制度、流程的培训学习，扎紧制度笼子，强化重点环节合规管理，紧盯关键制度、关键岗位、关键人员，紧盯合规管理薄弱环节，切实将合规管理建设成为业务健康发展的基础与保障。 (贾红岩)