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作业点多面广、小型分散作业管控难度大、监督巡查困难……,面对铁路点多线长、作业分散的工作特点和安全生产周期不断延展的现状,装备制造集团铁运公司把“双预控”安全管理系统融入到安全全过程管理当中,夯实安全管理基础,推动安全生产管理迈上新台阶。

“自应用该系统后,隐患排查数量和治理销号数量较上一年同期有明显下降。”该公司安检部部长这样说。据了解,“双预控”安全管理系统以安全生产标准化要素管理为基础,以安全风险和隐患排查治理为主线,将数据分析应用于风险管控的各个环节,实现了安全风险的动态化监督和智能化管控。

该系统以PC端成型软件为运行平台,对监管区域的安全风险进行全面辨识和评估,确认安全风险等级并汇总建立风险数据库,形成区域“红橙黄蓝”四色安全风险空间分布图,输出符合体系要求的危险源清单及报表,建立统一的安全风险档案,方便管理人员随时了解查看。

通过该系统,铁运公司不仅实现对重点区域、重点时段、关键环节的全天候、广覆盖、动态化管理,还对各部门上报的危险源隐患、事故隐患等,通过网格化监督管理,对区域隐患进行抽查检查、填报、整改、复查的闭环管理,督导各部门加快实施整治,并通过隐患报表查看隐患排查治理情况。

谈及“双预控”安全管理系统实施以来的收获,铁运公司安检部部长深有感触:“系统通过构建数据分析系统,对数据进行多维统计分析,形成各类图形和报表,直观反映隐患排查和风险管控情况,对可能导致事故发生的征兆进行事先预判,使日常安全管理更加规范化,实用化、标准化。”(张娟)