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“请吹气!好,正常,下一个。刚刚一上班,胜利油田地面维修中心现河维修服务部安全主任监督高军手执酒精测试仪,进行着当天酒精浓度测试例行检查,这是现河服务部纪检督查小组开展酒驾醉驾严查行动的一个场景。

工作中,这个服务部通过“三个强化”,引导全体员工在“八小时”以外,时刻谨记“喝酒不开车,开车不喝酒”,坚决防范违法违纪问题发生。

强化教育引导,提高思想认识。服务部重视法制教育,通过学习上级通知精神,案例解析、微视频、典型通报等多种形式,教育警示干部员工深刻认识酒驾、醉驾等行为的认定标准和严重危害,杜绝侥幸心理,切实提高遵纪守法的自觉性。开展杜绝酒驾专题培训,结合单位实际,为驾驶员讲授安全行车的注意事项。

强化职能作用发挥,提升监督实效。服务部制定《酒精含量检测仪管理使用办法》,在办公区域设立3个酒精检测点,发挥服务部基层党组织和纪检小组的监督作用,组织开展工作日员工酒精检测,为员工安全上岗提供保障。联合安全生产指挥中心、经营管理、综合管理等组室对员工考勤、酒精检测、岗位安全措施、防疫措施落实等情况进行不定期检查,确保酒精浓度测试不走形式,使得压力传导到位、人员管理到位。

强化严查严管,保持高压态势。服务部保持对酒驾醉驾问题高压态势不放松,大力排查员工酒驾醉驾案件相关信息,做到问题线索及时掌控。严格落实中央八项规定精神和服务部车辆管理各项要求,坚持“谁使用、谁管理、谁负责”的原则,不断加强车辆管理,严禁违规用车、酒后驾车、公车私用等,以“零容忍”的态度,坚决防范违法违纪问题发生。(邢红霞)